- 多元化市場發(fā)展策略——綜合競爭能力的提高
多元化策略,就是在一定條件下,企業(yè)可以突破行業(yè)限制,廣
泛涉足與汽車租賃相關(guān)的行業(yè),以新服務(wù)、新項目以及相應(yīng)的新市
場組成多元化經(jīng)營方向的策略。采用多元化發(fā)展策略,能夠提高企
業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性,可眥獲得更多的發(fā)展機會,提高企業(yè)自身的綜
合競爭能力。
隨著汽車租賃市場H益興旺,各汽車租賃公司盡顯其能,努力
以各種競爭方式擴大自己的市場份額,但無論招數(shù)如何花樣翻新,
著眼點不外乎消費者最為關(guān)心的“價格”和‘服務(wù)”。
幾乎每個城市的汽車租賃{r業(yè)內(nèi)部都打過價格戰(zhàn),價格競爭是
各公司普遍采用的吸引客戶的辦法,這種辦法也曾經(jīng)超過不小的作
用,但那只是汽車租賃業(yè)的經(jīng)營初期,也就是汽車租賃利潤值很高
的那段時期。隨著價格越降越低,用微利經(jīng)營來增加市場份額的愿
望,往往造成互相攀比降價的惡眭循環(huán),甚至導(dǎo)致幾敗俱傷的經(jīng)營
田境。因此,一味以價格競爭來尋求市場份額、吸引客戶,不可能
是一種長期有效的辦法。
汽車租賃業(yè)較成熟地區(qū)的經(jīng)驗表明,汽車銷售、汽車救援、汽
車裝飾、汽車美容、汽車維修等經(jīng)營項目的開展可以與汽車租賃彼
此呼應(yīng),相互促進,不僅可以提高企業(yè)的綜合競爭能力,同時能為
汽車租賃公司帶來更可觀的效益。
因此,汽車租賃企業(yè)綜臺競爭能力的提高,一方面需要在不斷
提高服務(wù)質(zhì)量E下功夫;另一方面,在條件具備的時候,應(yīng)適時推出多種經(jīng)營項目,如:汽車救援、裝飾、維修、汽車銷售等,提高
企業(yè)的綜合競爭能力。特別值得一提的是汽車銷售,從企業(yè)發(fā)展基
礎(chǔ)來看,自有汽車銷售資格,可以使汽車租賃公司在進新車、處理
i日車等方面都能真正地“當(dāng)家作主’,省去了原來在中間環(huán)節(jié)耗費
的大量人力、物力和賦力;而從市場開拓的角度上米說,同時擁有
汽車租賃和銷售能力的公到,開展租、售業(yè)務(wù)可采用的形式、方法
必然要比單一職能的公司靈活得多因為對客戶和商家而言,不必
再將租賃和銷售/購躉(主要指分期付款)絕對割裂開來,兩者在
一定程度上是相通的、可以轉(zhuǎn)換的,這樣既方便了客戶義拓展丁市
場,達到r多條腿走路,搞恬汽車租賃,提高整體競爭能力的目
的。
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